Robert Dahl und sein Vermögen Journalisten, die über das Familienunternehmen Karl’s Strawberries in dritter Generation und seinen CEO Robert Dahl berichten, haben nicht gezögert, den kometenhaften Aufstieg des Unternehmens von bescheidenen Anfängen als Erdbeerfarm zu seinem heutigen Status als millionenschwere Touristenattraktion zu übertreiben. Die Ähnlichkeiten sind frappierend und nicht ganz unplausibel. In der neuesten Folge des OMR-Podcasts erzählt Dahl, wie er sein Unternehmen aufgebaut hat und warum er trotz des Erfolgs von Corona zuversichtlich ist, dass seine Erfolgsgeschichte noch nicht zu Ende ist.
Es war sehr ärgerlich. Im Interview mit Philipp Westermeyer klagt Robert Dahl: „Wir hatten stellenweise viel Geld investiert, und dann kam der Lockdown.“ Wir mussten 750 Leute entlassen und die Abenteuerdörfer schließen. Das war ein Punkt, der in einem Dilemma ausgenutzt wurde. Ich war damals sehr nervös. Bevor die Banken am 9. März wegen des Corona-Vorfalls schlossen, beeilte er sich, so viel Bargeld wie möglich abzuheben. Jetzt plant er, Millionen für andere Abenteuergemeinschaften auszugeben. Robert Dahl ist der Enkel von Karl Dahl, dem Gründer des Erdbeerimperiums.
Ab 1921 beaufsichtigte er einen Bauernhof in der Nähe von Rostock. Nach der Evakuierung nach Schleswig-Holstein im Zweiten Weltkrieg etablierte sich die Familie bis zur Wiedervereinigung als einer der wichtigsten Lieferanten der Schwartauer Werke. Ein revolutionäres Konzept für das Unternehmen entstand durch Zufall, als sie 1989 ihre Zusammenarbeit beendeten. Die Fotos vom Austauschjahr von Robert Dahls Schwester in England sind endlich zu Hause angekommen. Bei den Wimbledon Tennis Championships können die Besucher die erdbeerförmigen Stände sehen.
Vermarktungsstrategien für Erdbeeren
Die Miniatur-Erdbeerhäuser des Unternehmens haben sich in den letzten Jahren zu einem Wahrzeichen entwickelt, von denen sich die meisten in und um Berlin befinden. Seiner Meinung nach „ist das ein sehr wichtiger Teil für Karls“, erklärt Robert Dahl. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Markenentwicklung und -förderung. Immerhin finden täglich bis zu 100.000 persönliche Interaktionen statt. Verkaufstheken arbeiten jedoch nicht eigenständig. Die Kunden wissen vielleicht nicht, dass sich hinter dem bescheidenen Stand mit Erdbeerschalen mehrere Abenteuerdörfer befinden.
Vor zwei Jahren haben wir stark investiert, um alle Kabinen mit LED-Bildschirmen auszustatten. Dann spielen wir Videos ab, die 90 Sekunden lang sind“, erklärt Dahl.Sechs dieser Erlebnisgemeinschaften haben kürzlich eröffnet. Auch wenn Robert Dahls erwarteter Umsatz von 150 Millionen Euro in diesem Jahr Corona-bedingt um fast 20% sinken wird, plant er dennoch, zig Millionen Euro in vier neue Dörfer zu investieren. Alles, was wir tun, fließt zurück ins Unternehmen. Dies hat es uns ermöglicht, auch ohne weitere Mittel schnell zu expandieren, sagt er.
Ich denke, wir unternehmen erhebliche Anstrengungen. Es macht viel Spaß, neue Hobbys zu kreieren und zusammenzubringen. Im Interview mit Philipp Westermeyer spricht Robert Dahl über die Verteilung des Umsatzes, die Zukunftspläne des Unternehmens, die Erdbeer-Besessenheit des Unternehmens und wie sein Team die rund 200.000 Abonnenten des Newsletters füttert.
Hier ist ein kurzer Überblick von unseren Podcast-Mitarbeitern:
Warum werden Rasenmäher, Waschmaschinen, Leica- und Toniebox-Kameras zusammengefasst? Mittlerweile ist Grandcentrix überraschend weit verbreitet. Der IoT-Lösungsanbieter von Vodafone verbindet genau diese und weitere smarte Geräte mit dem Internet. Und als „Partner des Mittelstands“ hören sich seine Kollegen seine Ideen offen an. Senden Sie uns eine E-Mail, wenn Sie der Meinung sind, dass das Hinzufügen einer intelligenten Online-Verbindung für Ihr Produkt von Vorteil ist. Wir leiten den Vorschlag dann umgehend weiter.
Wir hatten geplant, auf dem diesjährigen OMR-Festival so vielen Fachleuten eine Plattform zu bieten, und obwohl dieser Podcast ein knapper Ersatz ist, kann sich Philipp zumindest mit einigen von ihnen unterhalten. Der ehemalige Vice President und Managing Director für Zentraleuropa von Appnexus, Marius Rausch, stößt heute zu uns. Der Ad-Tech-Experte spricht über die Übernahme von AT&T, seine aktuelle Position innerhalb des Telekommunikationsunternehmens und (wie er es ausdrückt) einige der „nerdigen“ Angebote von Xandr.
Bestimmte Studienrichtungen und Medien werden von der aktuellen Situation profitieren. Eine dieser Branchen ist die Spieleindustrie, ebenso wie die Versandseite Twitch. Was ist wirklich aufschlussreich an Die Tochtergesellschaft von Amazon ist derzeit, dass sie nicht nur von Spielern frequentiert wird. DJs wie Diplo gesellen sich zu Live-Künstlern, Köche zeigen ihr Können und Web-Vermarkter bringen ihnen ihr Handwerk bei. Nehmt am 18. Juni um 13:00 Uhr UTC an der Twitch Digital Masterclass teil, um alles über das Twitch-Ökosystem zu erfahren. Bewerbungsschluss ist der 10. Juni.
Robert Dahl Nettovermögen: €10 Millionen (geschätzt)
Arbeitssuchende aufgepasst! Der Lebensmitteleinzelhandelsriese Aldi mit Sitz in Mühlheim sucht Unterstützung für die Kundenansprache und den Einsatz einer neuen digitalen Landschaft auf Basis von Adobe, Salesforce und SAP. Digitales ProjektmanagementRS- und IT-Spezialisten sind am gefragtesten. Alle Details finden Sie unter dem angegebenen Link. Philipp freut sich, sein lokales Wissen mit dir zu teilen und die Nachbarschaft selbst ist ideal zum Leben und Arbeiten.
Zum Schluss haben wir noch einen interessanten Tipp für alle, die sich im Hochschul- oder Hochschulalter befinden: den Master of Business Administration (MBA) in Digital- und Medienmanagement an der Hamburg Media School. Informationen zu diesem Thema sind jederzeit in hamburgmediaschool.com verfügbar. Bewerbungen werden bis zum 15. Juli entgegengenommen.
Sie sind immer noch an Ihr 100.000.000-Dollar-Programm gebunden
Robert Dahl, Direktor von Karl’s Tourism’s Strawberry Fields and Adventure Cities, investiert Geld in seine Vision von „Erdbeerland“, anstatt sich darüber zu beschweren. Er sagt: „Ich denke, wir haben eine große Chance.“ Mit der Kombination von Elementen eines Märchens, einer Fallstudie und einer Eroberungsgeschichte ist „Karls Erdbeerfarm“ eine fesselnde Lektüre. Eine jahrhundertealte Geschichte, die mit den Erdbeerbauern in Rostock begann und mit einer Reihe von „Erdbeerhöfen“ und „Erlebnisdörfern“ endete: Robert Dahl, Gründer von Karl’s Tourismus, hat sich auf fünf Freizeitparks in Norddeutschland ausgeweitet, und das ist erst der Anfang. „
Sie wurde durch die Corona-Problematik etwas gebremst. Als die Regierung geschlossen wurde, haben wir vorübergehend ganz aufgehört zu investieren“, erklärte Robert Dahl im Podcast „The Zero Hour“. Denn ihre Bauernhöfe und Abenteuerdörfer waren menschenleer und furchteinflößend. „Wir haben neu angefangen.“ Operationen vor zwei Monaten. Dahl schlägt vor, den Kraftstoffverbrauch etwas zu senken. Aber bleib auf Kurs; Bis zu 100 Millionen Euro erwartet der Unternehmer für ein „Erdbeerland“ allein in Brandenburg.
Sein einzigartiger Optimismus zeichnet ihn als Führungspersönlichkeit in der Erlebnisbranche aus: „Ich denke, wir haben eine große Chance“, sagt Dahl. Dass die Menschen wieder Zeit mit ihren Familien verbringen wollen. Das behaupten viele Familien: „Wir fahren nie ins Ausland, aber wir bemühen uns, Karls jedes Wochenende zu besuchen.“ Für das laufende Geschäftsjahr rechnet Dahl aufgrund von Kostensenkungsmaßnahmen mit einem Ergebnisrückgang von etwa zehn bis zwölf Prozent. Dahl sagte: „Wir haben keinen Grund, uns zu beschweren.“
Mit elektronischen Zählern ist es möglich, die Anzahl der Besucher in ihren Erlebnisstädten zu begrenzen, die eine Mischung aus Hofladen, Bauernmarkt und Vergnügungspark sind. „Ich kann es kaum sagen, aber es macht es weniger überfüllt und fast schöner“, sagte Dahl. Die Innenhöfe werden jedes Jahr von Millionen von Besuchern besucht, von denen viele Fans sind. Dahl plädierte für mehr „Nüchternheit und Augenmaß“ in der medialen Berichterstattung über die steigenden Infektionszahlen.
„Wir können es uns jetzt nicht leisten, eine schlechte Entscheidung zu treffen“, sagte er. Für jeden Unternehmer steht mehr auf dem Spiel als nur die Gesundheit. Es ist daher unerlässlich, dass wir die richtigen Zahlen ermitteln. Hören Sie sich die neueste Folge des „Zero Hour“-Podcasts an, um zu erfahren, ob das Unternehmen nächstes Jahr sein 100-jähriges Bestehen feiert, warum Robert Dahl seit Wochen nicht mehr auf E-Mails reagiert hat und warum er Disney und Manufactum bewundert. Jetzt können Sie „The Hour Zero“ auf Audio Now, iTunes, Spotify oder Google Play anhören!
