Teresa Orlikowski 2022 Alter Wanda J. Orlikowski ist Organisationstheoretikerin und Wirtschaftsinformatikerin und lebt in den Vereinigten Staaten. Sie ist außerdem Akademikerin an der MIT Sloan School of Management, wo sie die Position von Alfred P. innehat. Titel: The Edward L. Sloan Distinguished Professor in Information Technology and Organization Studies.
Ausbildung
Orlikowski erwarb 1977 seinen Bachelor of Commerce an der University of the Witwatersrand, 1982 seinen Master of Commerce an derselben Institution und 1989 seinen Doctor of Philosophy und Doctor of Philosophy in Business Administration an der Stern School of Business der New York University.
Werdegang und Studium
Sie lehrte als Gastprofessorin sowohl an der Judge Business School der University of Cambridge als auch an der London School of Economics and Political Science, wo sie Centennial Professor of Information Systems war. Derzeit ist sie Professorin an der Sloan School of Management des MIT, wo sie die Position der Alfred P. Sloan Professorin für Informationstechnologie und Organisationsstudien innehat. Bevor er in die Redaktionsausschüsse von Information and Organization und Organization Science eintrat, war Orlikowski leitender Redakteur von Organization Science.
Er ist Mitglied mehrerer renommierter Fachverbände, darunter die Academy of Management, die Association for Computing Machinery, das Institute of Management Science, die Society for Information Management und die Society for Organizational Learning.
Ehrungen und Auszeichnungen
Die OCIS Division of Organizational Communication and Information Systems der Academy of Management hat Orlikowski auf der ACM CSCW-Konferenz 2015 mit dem Distinguished Scholar Award ausgezeichnet. Orlikowski, der seit diesem Jahr Mitglied der Academy of Management ist. Die British Academy wählte sie 2021 zum korrespondierenden Mitglied. Die Copenhagen Business School verlieh ihm 2022 die Ehrendoktorwürde.
Forschung
In seinen Studien beschäftigt sich Orlikowski mit der Frage, wie technologische Entwicklungen die Evolution von Organisationsstrukturen, Werten, Normen, Kommunikation und Arbeitsweisen beeinflusst haben. Sie ist dafür bekannt, dass sie Giddens‘ Strukturierungstheorie auf die Untersuchung der Einführung und des Einsatzes von Technologien in Organisationen anwendet. Sein Werk „Die Dualität der Technologie:
Rethinking the concept of technology in Organizations“ aus dem Jahr 1992 wurde etwa 6200 Mal zitiert, und seine Publikation „Using technology and constructing structure: A practice lens for analyzing technology in organizations“ aus dem Jahr 2000 wurde etwa 5600 Mal zitiert. Orlikowski hat zahlreiche Publikationen zur elektronischen Kommunikation veröffentlicht, manchmal zusammen mit JoAnne Yates, einer Professorin für Kommunikation an der MIT Sloan School of Management.
Seine Studie aus dem Jahr 1991 in Information Systems Research, die er zusammen mit Jack Baroudi verfasst hat, wird immer noch häufig zitiert. Seine aktuelle Forschung konzentriert sich auf die materiellen und sozialen Aspekte der Nutzung sozialer Medien. Gemeinsam mit Susan V. Scott von der London School of Economics plädierte er jüngst für die Untrennbarkeit von (digitaler) Materialität und Sozialem und griff dabei auf Karen Barads Agential Realism und die Untrennbarkeit von Bedeutung und Materie zurück.
Analyse der technologischen Struktur
Der Bereich der Sozialwissenschaften der Technik hat einen wesentlichen Einfluss auf die Untersuchung struktureller Beziehungen zwischen Technologie und Organisationen. Orlikowski sprach sich gegen ein Paradigma der „Dualität der Technik“ und dann für eine praktische Erklärung des zyklischen Verhältnisses zwischen Mensch und Technik aus. Nach Orlikowski 2000 findet sich eine eher generative Perspektive auf den Einsatz von Technologie in neu entstehenden Strukturen, die zeigen, dass sich die Nutzer Technologien nicht so sehr zu eigen machen, sondern bestimmte Technologien in der Praxis mit ihnen ausführen.
Die eingesetzten Technologien bilden bereits bestehende strukturelle Bedingungen nach oder schaffen Veränderungen, die den Weg für eine radikale Reorganisation ebnen können. Orlikowski definierte auf der Grundlage einer Reihe empirischer Studien zu kollaborativer Technologie-Groupware mindestens drei Arten der Implementierung, die sich aus dem Kontakt der Menschen mit Technologie in der Praxis ergeben.
Teresa Orlikowski 2022 Alter : 47 Jahre alt(1 Nov 1975)
Der Status quo wird durch Trägheit verstärkt und aufrechterhalten. Die menschliche Aktivität mit Technologie ist in der Regel inkrementell, und die Benutzer halten sich an die gleichen Methoden, mit denen sie dies schon immer tun konnten.Wady. Rahmenbedingungen wie strenge fachliche Hierarchien, individualistische Anreize und Wettbewerbskulturen trugen dazu bei, eine ungünstige Atmosphäre für die kollaborative Softwareentwicklung zu fördern.
Neue Anwendungen für die Arbeitsplatztechnologie entstehen, wenn Menschen damit experimentieren. Durch eine solche Nutzung können Anpassungen an Arbeitsweisen und technologische Artefakte erkennbar werden. Transformation, bei der Arbeitnehmer neue Wege der Nutzung von Technologie annehmen, die die Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigen, grundlegend verändern. Die zugrunde liegende Struktur des Status quo kann sich durch diese kontinuierlichen Veränderungen radikal verändern.
Umgang mit der Welt der Dinge
Orlikowski glaubt in seiner jüngsten Arbeit, dass die vorherrschenden Methoden, die wir verwenden, um Materialismus in der Organisationsforschung anzugehen, mit konzeptionellen Schwierigkeiten behaftet sind, und schlägt eine alternative Methode vor, die Materialität als grundlegend für die menschliche Existenz betrachtet. Die von Karen Barad entwickelten Ideen des Handlungsrealismus und der von Lucy Suchman und Annemarie Mol entwickelten Soziomaterialität fließen in diese Arbeit ein.
Orlikowski und Susan Scott von der London School of Economics haben gemeinsam einen Artikel verfasst, in dem sie argumentieren, dass sich Studien zu Organisations- und Informationssystemen auf soziomaterielle Praktiken konzentrieren sollten. Diese erkennt die universelle sozio-materielle Natur aller Aktivitäten an, die wiederum als konstitutiv für die Grenzen und Möglichkeiten alltäglicher Organisation erkannt wird.
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